Veliko ljudi si je oddahnilo, spet drugi imajo “mokre sanje” po obdobju ko je županoval Boris Popovič, pogovarjali smo se z Alešem Bržanom

Deli novico s tvojimi prijatelji

Odkar je Aleš Bržan prevzel naziv župana Mestne občine Koper, je v Kopru začutiti novo, svežo sapo. Veliko ljudi si je lahko oddahnilo in cmok v grlu nekaterih se je sprostil, spet drugi imajo »mokre sanje« po obdobju, ko je županoval Boris Popovič.

 width=Zagotovo ste si v predvolilnem času predstavljali kako bo zgledalo vaše delo župana, zato nas zanima, katera vaša takratna predstava je najdlje od resnice?

Tisti dnevi, ko so me na cesti pozdravljali ljudje s širokimi nasmehi in ljudje s cmoki v grlu, so že davno minili. Prav to pa je bil tudi moj prvi cilj, ki sem si ga zastavil po prevzemu novega položaja. Da čim  prej pozabimo na volitve in delamo naprej. Mit, da Mestno občino Koper lahko vodi samo en človek, je padel, ostali pa so vsi cilji, ki jih je treba izpolniti, vsi problemi, ki jih je treba rešiti, vsi projekti, ki jih skupnost potrebuje. Zato smo zelo hitro pripravili in soglasno sprejeli nov proračun ter tako zagotovili, da tudi zaradi »podaljšanega« prevzema oblasti delo občine ni niti za trenutek zastalo. Sicer pa prave predstave o tem, kako zelo naporno je delo župana, ne moreš imeti, dokler ga ne začneš opravljati.

Kaj ste v roke dobili dobrega in negativnega od prejšnje garniture?

S preteklostjo se ukvarjam le toliko, kot vpliva na izvajanje letošnjega proračuna. Ne postavljam se v vlogo presojevalca smotrnosti odločitev mojega predhodnika in zaupam nadzornem odboru, ki opravlja to nalogo kot najvišji organ nadzora javne porabe v občini.

Na izvajanje našega programa zagotovo vpliva dejstvo, da bo občina letos morala odšteti kar 20 milijonov za investicije in projekte, ki so bili izvedeni in zastavljeni v preteklih letih. Nekateri so pripravljeni dobro in jih bomo nadaljevali, drugi, kot na primer Semedelski park, so bili izvedeni katastrofalno in jih je treba popravljati. Zelo obremenjujoči so nepotrebni pravni spori, ki jih pospešeno rešujem, najbolj pa nas ovira dejstvo, da Mestna občina Koper še nima svojega temeljnega razvojnega dokumenta, Občinskega prostorskega načrta. Ta mesec smo sicer objavili javni razpis za izdelovalca OPN in julija se bo izdelava tudi uradno začela, je pa predpisan postopek sprejema dolgotrajen in se bomo z njim ukvarjali večji del mandata.

Kateri projekti, ki ste jih želeli izpolniti oz. ste razmišljali o njih še preden ste prevzeli župansko funkcijo so tisti, ki se vam še zdijo realistični in katere boste morali pustiti za kasnejši čas?

Nobenega izmed ciljev, ki sem si jih zastavil ob prevzemu županskega položaja, nisem opustil. Zgradili bomo garažno hišo pod muzejskim trgom, šolo na Škofijah, izboljšali bomo prometno in komunalno infrastrukturo podeželja, uredili večnamenski prostor za druženje občank in občanov v mestu … Morda sem še najbolj razočaran, da problematike neprofitnih stanovanj ne bomo začeli reševati tako hitro, kot sem upal. Projekti preprosto niso dovolj dobro pripravljeni in morali bomo začeti skoraj iz ničle.

 Glede na to, da ste naredili nekatere kadrovske spremembe, določili ste 5 podžupanov, občina ima novo vodjo kabineta župana … nas zanima, kako ste zdaj, ko je prvih nekaj mesecev županovanja za vami, zadovoljni z njihovim delom, bodo potrebne še kakšne spremembe?

Vodenje občine je timsko delo in župan mora imeti ekipo, ki ji zaupa. Vestne in operativne sodelavke in sodelavce, na katere se lahko zanese. Verjamem, da sem doslej dobro izbiral. Nikakor pa ne gre za zaprt krog ljudi. Vsak sedanji ali novi uslužbenec ima priložnost, da se dokaže s svojim delom in si izbori moje zaupanje.

Za imenovanje petih podžupanov sem se odločil, ker želim večjo neposredno odgovornost izvoljenih politikov. V Mestni občini Koper je kar nekaj področij, ki v preteklosti niso dobila dovolj pozornosti, zato sem jih zaupal podžupanom, ki niso odgovorni samo meni, temveč tudi volivkam in volivcem. Njihov položaj pa ni vezan na mandat, ampak na rezultate dela. Zato se lahko njihovo število v prihodnje tudi spremeni. Tega se zelo dobro zavedajo tudi podžupani, saj mi morajo vsak teden na koordinacijah poslanskih skupin poročati o svojih aktivnostih.

 width=Na spletu je bilo zaslediti, da s športnimi društvi opravljate razgovore, kakšni so vaši načrti na tem področju?

Ni skrivnost, da so bila nekatera društva in športne panoge pri nas v preteklosti v privilegiranem položaju in takšno prakso smo morali takoj ustaviti. Da pa ne bi naredili novih krivic in da bi zagotovili resnično enakopravno obravnavo in čim bolj pravično delitev javnih sredstev, je podžupan Patrik Peroša na pogovor povabil prav vse športne klube, društva in zveze, ki delujejo v občini. Na teh pogovorih smo iz prve roke pridobili kakovostne informacije o njihovem delovanju in si ustvarili boljšo predstavo o stanju, potrebah in načrtih posameznih društev ter športnih panog. Teh informacij pa ne bomo uporabili zgolj za vzpostavitev novega sistema sofinanciranja športnih programov, ampak tudi za pripravo novega celovitega strateškega dokumenta o športu v Mestni občini Koper.

Kaj pa kultura?

Zanjo smo že v mojem prvem proračunu predvideli več sredstev kot v preteklem letu in ta trend nameravam skozi mandat nadaljevati. Podprl sem pobudo iz Pirana, da istrske občine vložijo kandidaturo za naziv Evropska prestolnica kulture 2025, si pa želim vlagati predvsem v kulturno življenje občank in občanov. Mi, sami, smo edini resnični varuhi svoje kulture. Kulture ne bomo razvijali samo z investicijami v objekte, z obnavljanjem kulturne dediščine in podporo kulturnim ustanovam. Objekte zagotovo potrebujemo, saj v njih kulturo negujemo in se z njo oplajamo. Gradimo pa jo v medsebojnih odnosih. Vsak dan in ne zgolj ob posebnih priložnostih, praznikih, prireditvah …. Zato nameravam posebno pozornost in podporo nameniti pobudam in projektom, namenjenim dvigu ravni kulturnega življenja in spodbujanju ustvarjalnosti v skupnosti.

Kje vidite največ možnosti pri povezovanju z ostalimi obalnimi občinami oz. katere aktivnosti se že odvijajo v tej smeri, če se in katerih konkretnih rešitev se lahko nadejamo do konca mandata (morda beseda tudi o razvoju zaledja, ureditvi obalne ceste, na kateri točki je dvigalo na Markovec, kanalizacija, cestna infrastruktura – hitra cesta Koper-Dragonja …)?

Po dobrem desetletju smo obalni župani ta mesec znova obudili nekoč nepogrešljivo in zelo učinkovito medobčinsko koordinacijo. Gre za delovna srečanja, na katerih rešujemo odprta vprašanja, iščemo in ponujamo možnosti sodelovanja, si izmenjamo konkretne izkušnje in sprejemamo skupna stališča ter sklepe. V slovenski Istri živimo skupaj in prav je, da tudi delamo skupaj. Tako smo že na prvem delovnem srečanju sprejeli pomembno skupno stališče v zvezi z našimi prometnimi zapleti. Soglašali smo, da mora problem tranzita rešiti nova hitra cesta med Koprom in Dragonjo, ki pa jo je treba v naš občutljivi prostor umestiti tako, da ne bo zniževala kakovosti življenja na gosto poseljenih območjih. Zato smo sprejeli sklep o imenovanju strokovne skupine, ki bo oblikovala predloge konkretnih rešitev na posameznih odsekih trase, predloge pa bomo župani v mesecu ali dveh predstavili pristojnemu ministrstvu in državi.

Že v volilni kampanji sem poudarjal, da bo reševanje mobilnosti na območju Markovca ena izmed mojih prednostnih nalog, da pa bom poiskal bolj racionalno rešitev od tiste, ki jo je na zemljišču zasebnika predvidel moj predhodnik. Če se bomo odločili za gradnjo panoramskega dvigala, ki bo služilo tudi turističnemu gospodarstvu, mora slednje prispevati tudi sredstva zanj. Pogovori o tem, na kakšen način in v kakšni obliki bomo v projekt vključili turistično gospodarstvo, že potekajo.

Kako komentirate »protestne« pohode, Joshue Andreja Brillyja, ki vas je v sporočilu, ki ga je nalepil na vrata občine, odkrito pozval k odstopu?

Nikoli se nisem slepil, da bom lahko v politiki kadarkoli sprejel takšno odločitev, ki bo všeč vsem. Moja naloga je delovati v dobro skupnosti in to počnem po svojih najboljših močeh in v skladu s svojo vestjo in programom stranke. Vsaka občanka in občan, ki s katero izmed mojih odločitev ne soglaša, ima pravico, da mi to tudi pove. Praznih očitkov, kot v primeru gospoda Brillyja, seveda ne vzamem resno, sem pa vesel utemeljenih kritik, ki mi pomagajo, da se učim hitreje in delam bolje.

 width=

Kdo je Aleš Bržan, ko ni župan?

Predan oče in soprog, dober prijatelj dobrim prijateljem. Uživam v umirjenem družinskem življenju, ki ga na novem delovnem mestu še najbolj pogrešam. Imam pa veliko sreče, da mi moji najbližji stojijo ob strani in me odločno podpirajo v mojih prizadevanjih za boljši Koper.

 

Foto: Slavko Gračnar in Facebook osebni arhiv Aleš Bržan